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My Story

『做對的事情,比把事做對更重要。』
從資本市場出發,從研究員、分析師、資產管理。企業做教育訓練,在鴻海、在光寶,看過很多優秀團隊把事做得努力,但方向從一開始就偏了。後來走進永續這個領域,同樣的問題換了皮繼續出現——很多企業花大量資源做 ESG或改造,卻做的是一份沒有改變任何決策與現狀的報告書。
『正確的失敗,優於錯誤的成功。』
走錯方向的漂亮成果,終究要付出代價。而能夠問對問題、先校準方向的組織,才有成長條件。
『人對了,事就對了。』
一個顧問,如果靠製造焦慮來維持存在感,只靠解決單一事件沾沾自喜,靠讓客戶永遠依賴自己來計算收費——那不是在創造價值,是在消耗。
我的工作,是幫你先把問題看清楚——然後走對的路,哪怕慢一點。十八年,跨過上市櫃、中小企業、公部門。每次進入一個新現場,我問的第一個問題都一樣:
我們在做對的事情嗎?
你怎麼想呢?
過去成果
(媒體採訪與出版物資訊可Google:任以能)
我的見解、你的視野
Insights that move strategies forward.
我知識能轉化成行動
這裡的每一篇文章,都是我在金融、永 續與思維培訓現場的觀察與實踐。
「最昂貴的成本,是用習慣決策」
不提供情緒價值,只提供核心問題
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談本質,不推銷。你我的時間寶貴
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