About
任以能 Wesker
來自資本市場
早年曾任貴金屬分析師、華川資產管理研究員、寶來證券，並於香港取得高級證券、資產管理、衍生性商品、槓桿是外匯交易四項 HKSI 專業資格。並參與Pre-IPO和Early-stage VC案件評估。
培訓與企業輔導
曾於鴻海 FG 次集團負責教育訓練、光寶科技碳管理部門培訓經理和中小企業的輔導。長年貼近企業現場，逐步將重心從知識傳遞延伸到組織管理、策略落地與經營問題的實務解決。
永續領域與策略
長期工作在財務分析、企業管理與永續治理的交叉點。相較於將永續視為揭露、合規或形象工程，更關注其背後的治理邏輯、風險管理能力，以及與企業營運決策之間的實質連結。
現在
Pivotera Consulting 總顧問、華法國際有限公司 GTM 策略總監、今周刊碳盤查服務中心顧問、薰衣草森林董事長辦公室 ESG 永續小組召集人，以及財團法人石資中心中小企業創新育成中心顧問與中衛中心科技農業輔導顧問。
服務對象涵蓋上市櫃公司、公部門、醫療機構、農會與各類企業組織。曾接受 TVBS、中視、壹電視、年代新聞、中天、廈門衛視等主流媒體採訪，並出版多本外匯交易、貴金屬、比特幣與金融科技等主題書籍。持有BSI 、Afnor 、TUV NORD ISO 14064-1 / ISO 14067 / IS 14068 認證、GRI 標準認證、經濟部 iPAS 淨零碳規劃管理師、TCSA 金級評審員、TCSA永續管理師。
降低企業焦慮 只做對的事情
🎓 企業內訓
很多培訓課程上完就忘，因為內容跟現場脫節。我設計課程從企業真實問題出發——ESG 趨勢、碳管理、職場效能、金融財務，依需求客製設計同時確認企業需要成果。 長期擔任勞動部、經濟部產發署官辦課程特約講師。
🌱 永續輔導
先建制度，再寫報告——這是大多數企業跳過的第一步，也是報告書流為形式的主因。 從企業永續招集人外包、永續委員會結構與制度、跨部門數據收集，到 GRI / TCFD / SASB 報告書產出＆ IFRS S1 & S2，以及碳盤查（ISO 14064-1）、碳足跡（ISO 14067）。手把手陪你走完整個流程。
📊 企業經管效率
公司很忙、但成果沒有同步成長——通常不是執行力的問題，是方向和分工出了問題。 從財務與日常視角切入診斷，釐清內耗源頭，把複雜問題轉換成可執行的改善路徑。不只提建議與AI工具導入，更追蹤落地。
🏛️ 補助計劃撰寫
協助企業從補助項目篩選、申請策略規劃、計畫書撰寫到導入執行全程陪跑。涵蓋範圍包括企業永續與淨零相關補助、中小企業創新研發（SBIR）、產業升級輔導計畫，以及各部會專項補助方案。
「最昂貴的成本，是用習慣決策」
不提供情緒價值，只提供核心問題